Gemeinsam Stärker werden. Gemeinsam Wachsen.
Teamcoaching
In Zeiten von Unternehmensverschlankungen und dem anhaltenden Fachkräftemangel stehen viele Mitarbeitende vor zusätzlicher Verantwortung, die übernommen werden muss. Die Auswirkungen dieser Veränderungen können spürbar sein, insbesondere wenn innerbetriebliche Unterstützung und Mentoring nicht ausreichend vorhanden sind.
Die Führungskultur wandelt sich zu mehr Leadership, weniger traditionellem Management. Führungskräfte sollen als Vorbilder dienen, Entscheidungsfreiheit gewähren und sich auf die Bedürfnisse der jüngeren Generationen einstellen. Hybrides Arbeiten und steigende Diversität stellen zusätzliche Herausforderungen dar.
Führungskräfte müssen lernen, mit dieser Vielfalt umzugehen und das Potenzial ihrer Teams voll auszuschöpfen.
So gehen wir gemeinsam vor
Sie bestimmen die Schwerpunkte und Ziele des Workshops, ich liefere das Design und die Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir die Verankerung und Umsetzung in Ihre organisatorische Praxis für Ihren größtmöglichen Nutzen:
- Reibungsverlusten auf den Grund gehen
- Schnittstellen einzelner Teams und Stakeholdern definieren
- gemeinsame Regeln für eine motivierende und effiziente Zusammenarbeit erarbeiten
- Berufliche Tätigkeiten und bedeutsamen Themen reflektieren und weiterentwickeln
- Rollen, deren Dynamik und Funktionen verstehen und gemeinsam stärken
Teamcoaching unterstützt Sie, wenn…
- Sie zur Reflexion Ihrer Arbeit, die Möglichkeit einer externen Moderation und Prozessbegleitung suchen,
- Sie für sich selbst und ihr Team einen Raum zur beruflichen Entlastung schaffen möchten,
- Sie zur Verbesserung ihres Miteinanders und ihrer Arbeitsabläufe eine neutrale Beratung in Anspruch nehmen möchten,
- Sie psychische Belastungsfaktoren in ihrem Team, ihrem Unternehmen erkennen und neue Handlungsperspektiven entwickeln möchten,
- Sie in einer Führungsposition sind und Ihre Unklarheiten bezüglich Ihrer Rolle und Interaktionen in einem geschützten Vier-Augen-Gespräch besprechen möchten.
Darauf kommt es beim Teamcoaching an
In meinen Teamcoaching-Prozessen strebe ich gemeinsam mit meinen KlientInnen an, den systematischen Aufbau von Beziehungen und Wohlbefinden zu fördern, während wir gleichzeitig Prozesse und Zusammenarbeit effizienter gestalten können.
Während meiner Workshops lernen Teams, Konflikte, Reibung und Stress zu reduzieren, um positive Ergebnisse zu erzielen, die nicht nur die Profitabilität und Effizienz erhöhen, sondern auch das allgemeine Wohlbefinden verbessern.
Expertenbasierte Unterstützung für Sie
Um die besten Lösungen zu finden und sich gegenseitig dabei zu helfen, zu wachsen und sich zu entwickeln, lernen alle Teammitglieder, sich gegenseitig offen, direkt und konstruktiv Feedback zu geben.
Mein Ziel ist es, das Team zu einem sicheren Ort zu entwickeln, an dem Menschen transparent und authentisch sein können, Fehler und Unzulänglichkeiten eingestehen können und sich gegenseitig unterstützen.
Sich Herausforderungen stellen - ein Beispiel
Um die Effizienz zu steigern, soll in Ihrem Unternehmen ein neues Projektmanagement-Tool eingeführt werden. Einige Teammitglieder sind skeptisch und fühlen sich überfordert, da sie sich mit der neuen Technologie nicht vertraut fühlen. Als Coach ist es meine Aufgabe, eine detaillierte Analyse durchzuführen, damit wir die spezifischen Bedenken und Herausforderungen aller Teammitglieder identifizieren.
Ich werfe dabei nicht nur einen Prozess-Blick auf das Team, an erster Stelle kommen alle Teammitglieder. Denn es hat sich über viele Jahre gezeigt: Menschen, denen man mit Vertrauen und Respekt begegnet und die sich wertgeschätzt fühlen, können auch bessere Arbeitsergebnisse liefern.
Basierend auf den Ergebnissen entwickle ich als Coach einen umfassenden Coaching-Plan: Mit Schulungen, Gruppensitzungen und individuellem Coaching arbeiten wir daran, den Bedenken aktiv entgegenzuwirken und die Akzeptanz für die Veränderung zu erhöhen. So arbeiten wir nicht nur an der Verbesserung der Teamdynamik, sondern fördern auch persönliches Wachstum mit.
Teams nachhaltig stärken
Um langfristige Veränderungen in einem Team zu erzeugen, bedarf es eines ganzheitlichen Ansatzes über einen längeren Zeitraum. Dazu gehört zunächst die Festlegung einer klaren Vision und konkreter Ziele, die von allen Teammitgliedern unterstützt werden. Kontinuierliche Kommunikation über die Vision, Ziele und den Fortschritt ist entscheidend, ebenso wie das Vorleben der gewünschten Verhaltensweisen durch Führungskräfte.
Eine kontinuierliche Teamentwicklung sowie die Einbeziehung der Teammitglieder in Entscheidungsprozesse fördern Engagement und Zusammenarbeit. Mit regelmäßigem Feedback und gemeinsam abgestimmten Anpassungen, kann nicht nur die Motivation gestärkt werden, sondern auch die Veränderung nachhaltig etabliert werden. Geduld und Ausdauer sind dabei unerlässlich, da Veränderungen Zeit brauchen.
Durch das Coaching bei Frau Pleterski bekomme ich neue Impulse in Bezug auf vermeidlich komplex wirkende Herausforderungen, die sich häufig in der zwischenmenschlichen oder Meta-Ebene zu befinden. Durch Ihr großes Spektrum an Methodenwissen können diese strukturiert in eine passende Lösungsstrategie überführt werden. Durch die Arbeit mit Frau Pleterski erweitere ich somit kontinuierlich und situativ meine Fähigkeiten als Führungskraft. Und das macht Spaß!
Karsten S., Führungskraft 3. Ebene - Stihl Holding AG & Co. KG
Mein Team war das erste mal von einem Workshop begeistert, endlich hatten wir mal was Konkretes und kein Gelaber, wir haben alles aus dem Workshop umgesetzt.
Antonello F., Führungskraft 4. Ebene - Baden-Württembergische Bank AG
Im Rahmen einer Teamentwicklung konnten wir über einen längeren Zeitraum mehrfach mit Katja zusammen arbeiten. Sie hat uns als heterogenes Team dabei auf eine sehr gelungene Art unterstützt, inspiriert und methodisch begleitet.
Ivesa B., Führungskraft 3. Ebene - Stihl Holding AG & Co. KG
Von der ersten Minute an hat Fr. Pleterski wertschätzend, scharfsinnig und lösungsorientiert mit mir zusammengearbeitet. Uneingeschränkt empfehlenswert.
Annerose M., Leitende Oberärztin - Universitätsklinikum Tübingen
Ich hatte im Dezember mein letztes Teamcoaching mit Katja Pleterski. Meine Erfahrungen sind sehr gut. Sie hat mich als Führungskraft eines Teams von rd. 10 Personen bei einem Teamcoaching begleitet. Die Unterstützung war für mich äußerst wertvoll. Sie geht mit hoher Kompetenz und Professionalität ihre Aufgabe an. Sie ist flexibel und kann sich auch auf veränderte Situationen im Verlauf des Teamcoaching kurzfristig einstellen. Ihre angenehme und empathische Art erleichtert die Durchführung des Teamcoaching und auch ggfs. das „Eis zu brechen“.
Michael K., Führungskraft 4. Ebene - Landesbank Baden-Württemberg
So erreichen Sie mich.
Ich freue mich, Sie kennen zu lernen
