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Mut zum Wandel.

Change Begleitung

Es ist für Unternehmen von grundlegender Bedeutung, sich in einer ständig wandelnden Welt flexibel an die Veränderungen ihrer Umgebung anzupassen. Der Erfolg hängt entscheidend davon ab, wie gut es gelingt, die Strukturen und Prozesse an die sich verändernden Anforderungen anzupassen und ungenutzte Potenziale zu nutzen. Eine systemische Begleitung von Veränderungen bietet einen wertvollen Rahmen, um diese Anpassungen vorzunehmen und die Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Nachhaltige Entwicklungen anregen

Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen basieren auf der Einbeziehung des Potenzials zur Problemlösung, sowohl bei den Führungskräften als auch bei den Mitarbeitenden.

⁠Indem wir uns der tieferen Antriebe und Werte von Menschen bewusst werden, erlangen wir ein besseres und breiteres Verständnis für Verhalten und Entscheidungen. Diese Erkenntnis ist vor allem im Kontext von Veränderungsprozessen sehr hilfreich, da die häufig durch Veränderungen ausgelösten Widerstände und die unterschiedlichen Motivlagen einzelner Mitarbeitenden verstanden werden.

Ein solches Verständnis ermöglicht es uns, effektivere Kommunikations- und Führungsmethoden einzusetzen, um unternehmerisch notwendige Veränderungen nicht an Widerständen und inneren Kündigungen von Mitarbeitenden scheitern zu lassen.

Werte im Kontext erkennen

Um die Dynamik zwischen Menschen, Teams und Organisationen zu verstehen, müssen wir über Gedanken und Verhalten hinaus nach der zugrunde liegenden Motivation suchen, die sowohl Gedanken als auch menschliches Verhalten antreibt.

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⁠Jeder Mensch ist motiviert, aber nicht wegen den selben Aspekten. Viele Konflikte, Missverständnisse und Reibungen in Organisationen entstehen, weil wir erwarten, dass andere dieselben Motivationen und Antriebe haben wie wir selbst. Dies ist jedoch selten der Fall und auch nicht erforderlich. Menschen mit völlig unterschiedlichen Motivationen und Antrieben können dennoch effektiv zusammenarbeiten, solange sie sich auf eine gemeinsame Richtung einigen und ein klares, gemeinsames Ziel verfolgen.

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Wandel meistern mit systemischer Begleitung

Katja Pleterski unterstützt Organisationen dabei, agil und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren und ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

Ich schätze die absolute Professionalität von Frau Pleterski, die auch in sehr konfliktären Situationen Gesprächsräume schafft und für alle Seiten akzeptable Lösungen ermöglicht. Dies gilt sowohl für Einzelcoachings als auch Teamworkshops. Im Einzelcoaching entwickelt sie erfahrene Führungskräfte bemerkenswert weiter und schafft es, neue Führungskräfte in deren Rolle zu stabilisieren und besser wirksam zu machen.

Thomas R., Vorstand, Kreissparkasse

Frau Pleterski ist ein guter Sparringspartner für mich, hilft mir im Gespräch tiefgreifend und systematisch zu reflektieren, übernimmt Aufgaben, die die nächsthöhere Ebene leider nicht leistet.

Annette W., Führungskraft 3. Ebene, Baden-Württembergische Bank AG

Durch zahlreiche Umstrukturierungsmaßnahmen in meiner Institution zu Beginn meiner Führungstätigkeit habe ich bei Fr. Pleterski ein Coaching auf Augenhöhe erleben dürfen, das mir geholfen hat, mich von der Mitarbeitenden zur Führungskraft zu entwickeln. Ich habe durch sie sehr viele Anstöße zu positiven Veränderungen gewonnen, konnte meine Kommunikation mit den Mitarbeitenden deutlich verbessern und so meine Führungspersönlichkeit stärken. Fr. Pleterski hat mich mit viel Empathie und Herz und einem klaren Konzept immer wieder auf’s Neue motiviert und auf meinem Weg unterstützt.

Claudia M., Schulleitung, Universitätsklinikum Tübingen

In Teamprozessen ist es Frau Pleterski in kürzester Zeit gelungen, Vertrauen zu den Teammitgliedern aufzubauen, einen Teamprozess zu starten und mit Folgetrainings den Entwicklungsprozess strukturiert und zielführend zu begleiten.

Harald B., Führungsteam 3. + 4. Ebene - Baden-Württembergische Bank AG

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